元朗分行所帶來的收益,我真的有所保留。
首先它的角色定位不清,我們有駐分行的同事,但他們的職責竟是call centre !

最奇怪的是,元朗分行的電話專線不會給予在元朗分行開戶的客人。但又要求元朗分行記錄有多少在元朗開戶的客在元朗分行落盤,這是哪門子的道理?

元朗分行大多是好客。好像太早定論了吧。現在的市況,當然大部分人都選擇即做。
到交投淡靜時,看情況又如何。

他們的理念是這樣的,分行有88部機,全都是要客戶自己網上落盤。而這88部機所創造的收益,就代表元朗分行所能創造的收益。

盲點來了,假設一部機每月有二千萬成交,佣金就是$50000/月。88x50000=$440萬。即是說,最多也不會超過600萬/月。
請不要妄想一部機每天成交可以超過一百萬,或者88部機部會充分使用。平均三成的使用量已不得了。440萬的30%=$132萬
一年有1500萬,應該算有所交代。

但你問我,我會對以上的算式有所壞疑。
不要忘記,我還沒有計及初期投資所注入的資金。
一個沒有學位的人說這些話,別人根本不會放在心上。